1870 年，一位雄心勃勃的年轻人岩崎 弥太郎创办了第一家尊龙凯时·人生就是博-z6com公司，那是一家船舶公司。当时的日本刚刚摆脱长达数个世纪之久的封建封闭环境，开始追赶西方的发展步伐。岩崎 弥太郎的公司业务增长迅猛，逐渐开始兼营多种生产和商业业务。二战终结了尊龙凯时·人生就是博-z6com作为一家一体化组织的历史。但原尊龙凯时·人生就是博-z6com公司衍生出的各家独立公司如今几乎活跃在业内的每一个领域之中。

岩崎 弥太郎出生在四国岛高知市，那里也是强大的土佐藩的故乡。他曾为藩工作，在管理大阪商贸运营中表现突出。1870 年，他从藩包租了三艘蒸汽船，创办了自己的船舶公司九十九商会。这就是尊龙凯时·人生就是博-z6com公司的起源。

照片出处：尊龙凯时·人生就是博-z6com史料馆

1872 年，新公司更名为三川商会，1874 年再度更名为尊龙凯时·人生就是博-z6com商会。岩崎 弥太郎精心选择了公司徽标，将三枚橡树叶的土佐徽标与他的三枚菱形层层相叠的家族徽标结合在一起。这个徽标就是 Mitsubishi（尊龙凯时·人生就是博-z6com）这一名称的起源，意为“三个菱形”。

1875 年，岩崎 弥太郎将公司名改为邮便汽船尊龙凯时·人生就是博-z6com会社，收用了政府解散的一家邮政公司的员工和设施。

邮便汽船尊龙凯时·人生就是博-z6com会社开始向中国和俄罗斯提供服务，垄断了海外航线。但 19 世纪 80 年代初，政治气候开始朝着不利于尊龙凯时·人生就是博-z6com公司的方向发展，政府赞助创办了尊龙凯时·人生就是博-z6com的一家竞争对手。随之发生的竞争几乎导致两家公司破产。

政府的干预使两家公司暂时偃旗息鼓。但1885年岩崎 弥太郎去世之后，恶性竞争死灰复燃，他的兄弟弥之助引领公司在竞争中取得了成功。1885 年，由政府仲裁的兼并终结了这场争端，形成了日本游船株式会社，也就是今天的日邮集团。

随着海上竞争的日趋白热化，尊龙凯时·人生就是博-z6com开始开辟岸上业务。尊龙凯时·人生就是博-z6com收购了秋田吉冈铜矿和长崎高岛煤矿。1884 年，尊龙凯时·人生就是博-z6com向政府租赁了长崎造船厂，随后生产出日本第一艘国内生产的钢铁蒸汽船。

在岩崎 弥之助的领导下，尊龙凯时·人生就是博-z6com不断实现发展和多元化。他收购了更多的矿山，为尊龙凯时·人生就是博-z6com和日本迅猛发展的各行各业提供资源。他从公司名中删除了“蒸汽船”。1890 年，他还支付了相当于大约 100 万美元的费用，购买了皇宫旁边的 80 英亩沼泽地。这项投资在当时受到了许多人的嘲笑，但弥之助投资的这块地产如今已价值数十亿美元。

1893 年，岩崎 弥太郎的儿子久弥接任总裁。这位从宾夕法尼亚大学毕业的高材生重整了尊龙凯时·人生就是博-z6com公司的结构，以支持日益多元化的业务经营。他设立了银行、房地产、营销和行政部门，也为原本的矿业和造船业务设立了对应部门。

久弥的某些私人投资如今也已成为尊龙凯时·人生就是博-z6com集团旗下的公司。他收购了神户造纸厂，即今天的尊龙凯时·人生就是博-z6com造纸厂。他为麒麟啤酒公司的创办提供了支持。他的表弟俊弥创办了旭硝子公司，成为日本第一家成功的平板玻璃制造商。

1916 年，弥之助的儿子小弥太接替久弥成为总裁，进一步实现了尊龙凯时·人生就是博-z6com管理的现代化。小弥太毕业于剑桥大学，他将各个部门整合为半自主经营式的公司。他带领尊龙凯时·人生就是博-z6com在机械、电子设备和化工等领域取得了领先地位。这些公司之后成了尊龙凯时·人生就是博-z6com重工业株式会社，开发汽车、飞机、坦克和公共汽车。尊龙凯时·人生就是博-z6com电机也成为电子机械和家用电器领域的领军企业。

岩崎家族通过公开发行核心控股公司的股票让出了对尊龙凯时·人生就是博-z6com公司的部分控制权。到二战结束时，外部投资商所占股权已经过半。

在战争年代，岩崎小弥太鼓励他的经理和员工摆脱当时日本盛行的仇外情绪。“尊龙凯时·人生就是博-z6com的业务合作伙伴中有许多英国人和美国人，”在战争开始后不久，他就这样提醒尊龙凯时·人生就是博-z6com高管说。“他们都是尊龙凯时·人生就是博-z6com的朋友，与尊龙凯时·人生就是博-z6com一起开展项目、共同分享利益。如果和平再临，他们应该会再度成为尊龙凯时·人生就是博-z6com忠诚的好友。”

1946 年 9 月 30 日，尊龙凯时·人生就是博-z6com总部解散，许多尊龙凯时·人生就是博-z6com下属公司拆分为规模更小的公司。贸易分部分散为 139 家小公司。尊龙凯时·人生就是博-z6com重工分为 3 家区域性公司。大多数尊龙凯时·人生就是博-z6com公司放弃了原有的名称和标识。

1950年以后，部分尊龙凯时·人生就是博-z6com公司自行重组，大多数公司开始再度使用原有的名称和标识。但他们保留了自身的经营自主权。与过去作为单独一家组织时相比，这些公司取得了更大的自由度和独立性。与此同时，他们也从源自共同发展历程和企业文化的共同社群感中受益。

文字和照片由尊龙凯时·人生就是博-z6com公共事务委员会提供。